Preostali problemi industrije kalupa ometali su njegovu transformaciju i nadogradnju.
Kao što je poznato svima, industrija plijesni u Kini razvijena je kasno, i još uvijek postoje neki problemi u industriji. Uz ubrzanje transformacije i nadogradnje, sve vrste problema neizbježno nastaju. To je očito zapreka industriji u tranziciji ,
Industrija plijesni u našoj zemlji želi intenzivan razvoj rute, intenzivni razvojni put, pobrinuti se za "niski unos, visoki prinos" cilja upravljanja, potrebu za oblikovanjem poduzeća s nekoliko aspekata kako bi se počeli mijenjati.
Potrebno je rafinirati razvoj industrije plijesni. Prvo što treba učiniti jest promijeniti koncept, uspostaviti dugoročni koncept razvoja i formulirati izvedive razvojne ciljeve. I kontinuirano poboljšati razinu upravljanja poduzećem, poboljšati ukupnu učinkovitost upravljanja, optimizirati strukturu sektora, izbjeći otpad ljudskih resursa i vremena, te optimizirati mehanizam unutarnjeg tržišnog natjecanja poduzeća, poboljšati profesionalnu kvalitetu osoblja, ukazati na površinu i promicati izgradnju marke industrije.
Na temelju uzgoja marke pojedinačnog poduzeća, kroz jedinstvenu koordinaciju, više funkcionalnih odjela sudjeluju u uzgoju regionalnih poznatih robnih marki i podržavaju registraciju i korištenje trgovačkih kolektivnih zaštitnih znakova. Koristite aglomeraciju robne marke za pogon učinka, aglomeraciju poduzeća potiče cijeli razvoj industrije.
I kroz kontakt i srodnih znanstvenoistraživačkih institucija, fakulteta i sveučilišta, promicati poduzeća za jačanje suradnje s relevantnim znanstvenim istraživačkim institucijama, fakultetima i sveučilištima, čine skup proizvodnje, studija i istraživanja, javne tehnologije usluga za integraciju otkrivanja platforme, Set uspostaviti standardiziranu informacijsku platformu i uspostaviti tim za informiranje o normizaciji relevantnih tehničkih institucija i stručnjaka za standardizaciju poduzeća; poticat ćemo poduzetnike da sudjeluju na raznim sajmovima i konferencijama, kreiraju izložbene marke, uspostavljaju poslovne marketinške platforme i dijele resurse marketinškog saveza. izgradnja snažnog područja talentiranja, integriranje talenta poduzeća, prednosti tehnologije, korištenje vodećih poduzeća i resursa za test centar kalupa, formiranje centra za razvoj tehnologije industrije plijesni, pomoći poduzećima da ostvare transformaciju i nadogradnju.
Stoga je općenito razvoj industrije kalupa u Kini posljednjih godina postigao veliki napredak, no iznimni problemi također su izvanredni. Nerazumna struktura strukture kalupa i dalje postoji, pa je potrebno da kineska industrija plijesni nastavi razvoj put intenzivnog razvoja i vrhunski plijesni proizvodnje jedini je način da industrija traži novi razvoj.